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常見問題

傳播力+內容,紙媒可迎又一春

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2018/5/22     浏覽次數:    

  昨日,由中國報刊經營大會組委會主辦、新華日報社承辦,豐縣縣委、縣政府聯辦的第九屆中國報刊經營大會暨2015-2016中國報刊經營價值排行榜發布會在南京舉行,來自全國的100多位省級黨報、副省級城市和部分重要地級市黨報、都市報、知名雜志社的有關負責人與會,就媒體融合時代“多元化無疆界”這一主題展開了熱烈討論。

  重壓之下,不少報刊經營仍逆勢增長

  出席大會的國家新聞出版廣電總局新聞報刊司副司長趙秀玲說,今年8月,國家新聞出版廣電總局發布了2015年新聞出版産業的分析報告,從報告的相關數據來看,在過去的一年裏,報刊結構調整進一步深化,報紙出版面臨的挑戰更加嚴峻;報刊的專業化、細分化趨勢加快了,報紙出版出現下滑趨勢,報刊業面臨一個困難時期;同時又面臨著新技術、網絡化、數字化全方位的挑戰。但是,重壓之下,仍有報刊實現了新業態、業務收入較大幅度的增長,這對報刊業起到了很好的提振作用。

  國家廣告研究院院長丁俊傑說,誰把媒體分成了新媒體和傳統媒體?報紙是最早出現的,以後出現了廣播,又出現了電視,爲什麽當時沒把報紙稱爲傳統媒體?“我不是反對互聯網思維,我是想說,目前報紙面臨的困難,是因爲對自身價值的挖掘不夠,報紙真的應該以內容爲王。”他認爲,從互聯網尤其是移動互聯網、數字媒體出現之後,中國的報刊業實際上是被牽著鼻子走,而不是自己在尋找出路,這是進入了誤區,應該回到原點。報紙的出路是要挑戰現狀、挑戰自我、戰勝自我,而不是去跟別人比拼。爲什麽會認爲新媒體一定要替代老媒體呢?它能替代得了嗎?替代不了,因爲新媒體追求的是流量變現,是趨利的,而報刊業更主要的是傳播價值觀。

  當然,新媒體時代的報業生産要從大衆傳播轉型到精准定制,報業的消費模式要從單純的閱讀到閱讀與體驗並重。

  媒體融合,要利用好報紙的品牌價值

  都市報作爲市場類報紙,近年來受到新媒體前所未有的沖擊,如何擁抱互聯網,積極迎接市場的挑戰?成都商報總編輯陳海泉說,最近關于報紙還能辦多久、辦還是不辦的問題,在業界討論得非常激烈。他覺得不僅要辦報紙,還要繼續把報紙做好、做精、做強,辦一張網絡時代有閱讀價值的報紙。自媒體時代的好處是傳播速度非常快,但不好的地方是每天充斥了大量龐雜的信息。報紙該做什麽?要從傳遞信息向傳遞價值轉變,發揮報紙的專業性,做真相、做深度、做調查。“當然也必須看到,未來的趨勢無論是閱讀內容還是傳播途徑,都在移動端上,所以必須做到放棄一切幻想,堅定、堅決地向移動端轉型。”

  中國廣告協會報刊分會副主任、解放日報發行中心主任朱長元說,好多人都說報紙死了,新媒體上來了,這是一種誤導。報紙不會死,之所以有些報紙現在發行量下滑,是因爲同質化的報紙太多,供大于求,但報紙一旦稀缺以後,就會蓬勃發展,報紙至少在20年之內不會消失。“媒體確實必須轉型,必須融合,但不能是沒有想好的轉型和融合。”他說,報紙在轉型做新媒體時,一定要用好自己的內容優勢,同時用好報紙的品牌價值,因爲這個品牌不是一天兩天樹立起來的,是多少年積累起來的。然後通過思維轉換,讓傳統媒體灌入最新的理念、意識和管理方式,這樣,傳統媒體能煥發出新的生命力。

  傳播力+內容,報業能夠迎來新的窗口期

  北京網礦科技有限公司董事CTO傅光勇說,傳統媒體最大的優勢是有權威、有公信力,新聞報道很專業,有大批高素養的編輯記者,是互聯網媒體很難做到的。他們開發了一個産品,叫CRT新聞傳播效果評估系統,這個系統會自動跟蹤報紙上的每篇文章,包括電子報、網站、兩微一端的新聞作品,主要看轉載數和轉載媒體,同時看行業覆蓋、地域覆蓋、渠道分布等。《揚子晚報》其實已經這樣做了,每個記者都有一個賬號,可以看到自己作品的傳播情況,同時可以看到同事作品的傳播情況,也可以看到自己的排名,這樣就有了壓力和競爭意識。這種新的機制是以讀者和客戶爲中心的。歸根結底,傳播力才是盈利模式的基礎,基數擴大了才談得上商業模式。

  央視CTR(網絡廣告點擊到達率)資深顧問姚林說,互聯網、新媒體一開始不考慮賺錢,只考慮流量,無論是融資也好,上市也好,還是推廣宣傳,拼命爭流量,有了流量就可以融資,就可以去做經營,就可以在虧損狀態之下上市。“但是我最近一直在考慮一個問題,流量紅利是不是即將過去?整個傳媒業是不是又要回歸到一個原點?”姚林話鋒一轉說,如果傳播業沒有內容光靠流量,流量怎麽能夠穩定得住?當流量穩不住的時候,經營也是沒有辦法做的,所以2016年、2017年可能是從流量紅利再次轉向強調內容,以內容爲王、以內容爲本的階段,恰恰是報業發展的又一個窗口期。

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